新春走基层 为坚守岗位基层员工点亮“敬业福”

    春节，是中华民族传统的节日，家家户户都在欢庆着这个充满喜庆和团聚的日子。在这个繁华与喧嚣的背后，有一群人默默地坚守在自己的岗位上，他们是那些为了社会稳定和企业运转而放弃了与家人团聚的基层一线员工。他们的辛勤付出，为企业的发展和社会的稳定贡献了无数的汗水和心血。

    受陈炳琳董事长委托，2月11日至14日，农历大年初二至初五，刘阳总经理、谢锡海主席及左洪亮、梁越、林茂生等领导分别带领运营协调部、综合管理部、战略发展部、投资理财部等人员走访茂南区、高新区各单位生产厂区，看望值班骨干与基层一线员工，为他们送去新春佳节的问候，感谢他们在节日期间坚守岗位。

    为保障节日期间的安全生产工作，集团与各生产单位做出了周祥布置与严密部署，在做好各项安全应急预案及措施的基础上，各厂区安排生产管理骨干值班带班，保障安全生产、装置运行稳定。每到一处，刘阳总经理和谢锡海主席及各位领导都认真检查节日期间骨干值班情况，细心询问各装置的安全生产情况，针对生产经营有关问题分别作了沟通交流。一是检查了节日期间值班和安全生产情况，对生产管理骨干坚持带班做好安全生产工作表示充分肯定。二是传达与宣贯集团 “1+2+N ”产业战略和新完善的共创共享激励机制。具体分析并指出了各公司当前的有利因素，鼓励大家以“六为四共”“和谐活力”企业文化为指引，全力以赴奋斗、超越今年经营目标。

    2024年，新华粤系各单位紧紧围绕在以陈炳琳董事长为核心的董监高团队周围，紧密聚焦“1+2+N”重点平台的建设，找准细分市场定位，做精做强、做细做好，突显“制造业当家”和“六为四共”价值创造，增强“在夹缝中生存”的能力。毫不动摇地坚持事业合伙机制建设，深化改革，相互成全，在经济不景气的时候更要彼此匡扶，建立“背对背”信任。以“专精特新”的理念推动科技成果转化，凸显优势促进产业合作，合规经营强化风险防控。稳中求质，稳健经营，努力提升创新效能，优化配套强链，开放合作共赢，全力以赴做好“四大重点工作”。一是推进新一轮改革深化提升行动，增强适应新发展阶段的治理能力。积极调整内部机制，提高决策效率，更好地适应市场变化。这是对当前经济形势的敏锐洞察，确保集团在竞争激烈的市场中保持竞争力。二是科技创新再突破成为集团的关键目标之一。集团将继续加强对科技创新的投入，着力推动产业链下游实体高端智造及相关配套业务服务的硬实力。新华粤系将不断提升自身的科技水平，推动企业在市场中的创新领导地位，为未来的发展奠定坚实基础。三是强化“战略管控型投资集团”组织牵引力，加强规则的制定和执行，以确保组织在各个层面的正常运作。建立稳健的经营环境，确保战略目标的有效实施，提升集团的整体治理水平，从而更好地服务于公司的长期发展。四是持续深化“六为四共”价值认知，共建共享“和谐活力新华粤”企业文化软实力。包括在全体员工中培养共同的价值观，并通过宣传渠道的传播加强集团与外部环境的互动。深化“六为四共”核心价值观，为集团构建积极向上的形象，提高新华粤系的社会美誉度，为新华粤系各平台的可持续发展创造有力支持。

    “春节我在岗”是奉献、是守护、是责任。这是新华粤传承的使命，也是每一位员工的责任担当。他们用实际行动践行着对企业的忠诚与奉献，为企业的发展和社会的稳定贡献着自己的一份力量。在新的一年里，让我们共同向这些坚守岗位的员工致以崇高的敬意，让他们的“敬业福”永远闪耀在新华粤高质量发展的道路上。

（作者：集团 学艺）